Синдром крота в оперативной психологии

доктор психологии Валерий Розанов

Первое, на чем хочу остановится, это вопрос контроля своих эмоций. Ведь не секрет что нет ничего более важного, чем скрыть от противника (просто собеседника) свои чувства, свою реакцию, те или иные события. И кто умеет это делать, того ждет успех.

Каждому из нас приходилось хотя бы раз в жизни, а то и больше попадать в ситуации жесткого прессинга. И если задаться вопросом воспоминаний, тогда, как правило, приходят на ум ситуации либо совсем недавние, либо очень яркие по накалу эмоций. Факторами такого прессинга или конфликта могут быть:

1. Дефицит времени;
2. Возникновение непредвиденных препятствий;
3. Ограниченность ресурсов;
4. Преувеличенная цель;
5. Преувеличенная ответственность;
6. Преувеличенные последствия;
7. Моральные установки;
8. Психологическая подготовка и т. д.

Рассмотрим такую ситуацию, как говорил герой из одного фильма: «чисто гипотетически». Некто сел в машину и поехал на встречу, времени у него в обрез (фактор 1). По дороге он попадает в пробку (ф. 2). Он замечает, что одно из колес у него спущено (ф. 2) и, как назло, он вчера одолжил гидравлический насос своему другу, а себе оставил ручной (Ф. 3). И еще во время тренировки он потянул мышцу (ф. 3). И, что совсем не вовремя он забыл свой мобильник (ф. 3). Но наш герой считает, что от этой встречи зависит дальнейший переворот в его карьере (ф. 4). Ведь кто-то из его коллег намекнул, что эта сделка под контролем самого Генерального и он думает, что если он не справится, то его обязательно уволят (ф. 5) и тогда жена не пустит его на рыбалку с друзьями (ф. 6), а он им обещал (ф. 7). К тому же, по агентурным сведениям, чтобы сделка прошла, успешно ему придется ее заключать в сауне с «девочками», а ведь он примерный семьянин (ф. 7). Да и вообще наш герой думает, почему это происходит именно с ним, он ведь с детства избегал трудностей (ф. 8). При виде мертвых животных он цепенел от страха (ф. 8) и уж тем более он никогда не посещал никаких тренингов (ф. 8).

Изобразим для удобства восприятия эту ситуацию в виде краткой формулы:
С(N) = (Ф1)*(Ф2+Ф2)*(Ф3+Ф3+Ф3)*(Ф4)*(Ф5)*(Ф6)*(Ф7+Ф7)*(Ф8+Ф8+Ф8)2,
где С – это сила стресса; N – предельно допустимая величина.

Конечно это немного выдуманная конфликтная ситуация, но есть и весьма реальные конфликтные ситуации. Например:

конфликтные ситуации, связанные с выплатой по кредитам;
конфликтные ситуации, связанные с судебными процессами;
конфликтные ситуации, связанные с выполнением плана продаж;
конфликтные ситуации, связанные с публичными выступлениями;
конфликтные ситуации, связанные с семейными взаимоотношениями;
конфликтные ситуации, связанные с форс-мажорными обстоятельствами;
конфликтные ситуации, связанные с болезнью или потерей близких людей;
конфликтные ситуации, связанные с условиями выживания (бедствия, тюрьма, жесткий конфликтный тренинг) и т.п.

И когда возникает нечто подобное, можем ли мы с уверенностью сказать, что мы всегда действуем адекватно и достойно? И что потом мы не мучаем себя вопросами: Зачем я это сказал? Почему я так поступил? Ну, я же хотел по-другому?

Для того чтобы не задаваться такими вопросами, давайте вместе с вами внимательно приглядимся к данной матрице. Прессинговые (конфликтные) ситуации можно рассмотреть, используя 2 шкалы. Первая шкала показывает степень ожидания событий. Вторая шкала показывает внутреннюю оценку событий.

Как гласит известная мудрость: мы не всегда можем изменить событие, но мы всегда можем выбрать, как к нему относиться. И в нашей власти выработать привычку верного реагирования на любые ситуации.

Есть одно из проверенных правил, звучит примерно так: научись работать номером 1. Например: Если мы хотим научиться хладнокровно, рассудительно и спокойно реагировать на колкие замечания, грубые выпады, агрессивные высказывания (тренинг конфликта в жестком контексте) и т.п., то для этого нам просто необходимо в тренировочных условиях, конечно же, встать на место №1 и делать то же самое, издеваться, грубить и оскорблять. Таким образом, вы будете знать, как может действовать конфликтующая сторона и для вас это уже не будет неожиданностью, не так ли? Это будет всего лишь решение методом от противного. Начинающий следователь, прежде чем стать опытным сыщиком тренируется регулярно ставить себя на место преступника, можно сказать это для него своеобразный тренинг конфликта ценностей. Для чего? Для того чтобы лучше понять логику правонарушителя и иметь возможность предсказывать, замышленный им вариант совершения преступления, в конечном счете, для его предотвращения.

Попробуем рассмотреть это на другом примере. Представьте себя в роли ученика, стремящегося овладеть приемами защиты от вооруженного противника (тренинг конфликта в жестком контексте). Находясь в позиции номера 2, вы действуйте по шаблону, раз, за разом формируя стереотип, что именно только так и не иначе должен действовать ваш противник (конкурент, клиент №1). Каково же удивление когда этого не происходит. Разрыв стереотипа – Недоумение => Поражение. Умение действовать в условиях неопределенности это становится возможным только при условии контроля над своими эмоциями. Умение ими управлять является одним из самых важных инструментов влияния в деловой коммуникации.

Как лучше самого себя психологически подготовить к подобным прессинговым (конфликтным) ситуациям. На эту тему сказано и написано очень много, но мне представляется, что лучше всего было бы использовать не конкретные приемы и техники, а принципы и идеи, в основе которых они лежат.

Предположим, нам предстоит встреча с очень скандальным, агрессивным, конфликтным собеседником, используем следующие принципы в тренировочных целях (тренинг разрешения конфликтов):

1. Каждый элемент конфликтного события нужно сделать максимально ожидаемым (шкала №1);
2. Каждый элемент конфликтного события сделать гротескным в исполнении (преувеличенным – шкала №2)
3. Проработайте позицию номера 1 и 2 в преувеличенном исполнении.
4. Действуйте по правилам роли Н.О.Д. (узнаем в следующий раз)
5. Осознайте стратегии сохранения жизненной энергии (важная отдельная тема).

Читайте также:  Синдром жильбера сдать анализ в спб

Как это может выглядеть:

У вас есть 3 состояния, условно их обозначим:

• желаемое – нейтральное;
• атакующее – агрессивное;
• защищающее – оборонительное.

Войдем в роль А и мысленно визуализируя проиграем ее преувеличенный поведенческий сценарий (тренинг конфликта в жестком контексте), т.е. что и как говорит собеседник, как себя ведет, как реагирует на отклик О, иными словами обращаем пристальное внимание на слова, позу, жесты, мимику, признаки голоса, то же относится и к О. Очень хорошо себя представить в роли какого-нибудь кино-героя. Сгущайте краски, подключите на полную мощность воображение, помните это всего лишь ваш крайний, но не запредельный уровень А.

Теперь тоже самое проделайте, находясь в роли О (тренинг конфликта в мягком контексте). Здесь применим библейский подход ударили по левой щеке подставь правую. Будет здорово, если вы вспомните какого-нибудь героя, который мужественно терпел все пытки и издевательства, будучи не сломленным. Сгущайте краски, подключите на полную мощность воображение, помните это всего лишь ваш крайний, но не запредельный уровень О.

После такого мысленного тренингового шпагата вы сможете без труда найти свой центр равновесия, который и будет являться тем самым желаемым состоянием (Н). Вспомните какого-нибудь героя, который олицетворял бы для вас эту способность контролировать, а значит, и управлять своими эмоциями. Для меня такое умение было удачно запечатлено в фильме «Матрица», где герой фильма Нео одной рукой, как бы играючи отбивает все удары агента, ровным счетом не обращая на него никакого внимания, несмотря на все сверх усиленные его попытки. Отыщите свой образ, может быть, вас на это натолкнут некоторые фрагменты из фильмов.

Далее дело тренировки, удерживая состояние Н, мысленно прорепетируем несколько раз возможные сценарии развития конфликтных ситуаций с желаемым для нас исходом. Если имеется возможность сделать тоже самое в виде тренинговой ролевой игры по разрешению конфликтов, то это будет просто замечательно!

Продолжая практиковаться, используя вышеуказанные принципы, вы достигните того самого состояния, которое люди очень часто называют умением держать удар, если угодно считайте, что это ваш внутренний талисман, который всегда обережет вас от всех конфликтных напастей. Представьте только, сколько в этом случае реализованных возможностей, как в карьерном, так и материальном плане, сколько сил и энергии для воплощения самых смелых начинаний, сколько восхищенных взглядов. И даже в том случае, когда вас устраивает уровень вашей «конфликтостойкости», тем более стоит себя постоянно поддерживать в боевой форме, ведь «кто знает, что день грядущий нам готовит».

доктор психологии Валерий Розанов

https://razomir.livejournal.com/tag/курс%20психологии%20кгб

Источник

Константин
|
7 февраля, 2014

oper_psy

Первое, на чем хочу остановится, это вопрос контроля своих эмоций. Ведь не секрет что нет ничего более важного, чем скрыть от противника (просто собеседника) свои чувства, свою реакцию, те или иные события. И кто умеет это делать, того ждет успех.

Каждому из нас приходилось хотя бы раз в жизни, а то и больше попадать в ситуации жесткого прессинга. И если задаться вопросом воспоминаний, тогда, как правило, приходят на ум ситуации либо совсем недавние, либо очень яркие по накалу эмоций. Факторами такого прессинга или конфликта могут быть:

1. Дефицит времени;
2. Возникновение непредвиденных препятствий;
3. Ограниченность ресурсов;
4. Преувеличенная цель;
5. Преувеличенная ответственность;
6. Преувеличенные последствия;
7. Моральные установки;
8. Психологическая подготовка и т. д.

Рассмотрим такую ситуацию, как говорил герой из одного фильма: «чисто гипотетически». Некто сел в машину и поехал на встречу, времени у него в обрез (фактор 1). По дороге он попадает в пробку (ф. 2). Он замечает, что одно из колес у него спущено (ф. 2) и, как назло, он вчера одолжил гидравлический насос своему другу, а себе оставил ручной (Ф. 3). И еще во время тренировки он потянул мышцу (ф. 3). И, что совсем не вовремя он забыл свой мобильник (ф. 3). Но наш герой считает, что от этой встречи зависит дальнейший переворот в его карьере (ф. 4). Ведь кто-то из его коллег намекнул, что эта сделка под контролем самого Генерального и он думает, что если он не справится, то его обязательно уволят (ф. 5) и тогда жена не пустит его на рыбалку с друзьями (ф. 6), а он им обещал (ф. 7). К тому же, по агентурным сведениям, чтобы сделка прошла, успешно ему придется ее заключать в сауне с «девочками», а ведь он примерный семьянин (ф. 7). Да и вообще наш герой думает, почему это происходит именно с ним, он ведь с детства избегал трудностей (ф. 8). При виде мертвых животных он цепенел от страха (ф. 8) и уж тем более он никогда не посещал никаких тренингов (ф. 8).

Изобразим для удобства восприятия эту ситуацию в виде краткой формулы:
С(N) = (Ф1)*(Ф2+Ф2)*(Ф3+Ф3+Ф3)*(Ф4)*(Ф5)*(Ф6)*(Ф7+Ф7)*(Ф8+Ф8+Ф8) 2,
где С – это сила стресса; N – предельно допустимая величина.

Конечно это немного выдуманная конфликтная ситуация, но есть и весьма реальные конфликтные ситуации. Например:

конфликтные ситуации, связанные с выплатой по кредитам;
конфликтные ситуации, связанные с судебными процессами;
конфликтные ситуации, связанные с выполнением плана продаж;
конфликтные ситуации, связанные с публичными выступлениями;
конфликтные ситуации, связанные с семейными взаимоотношениями;
конфликтные ситуации, связанные с форс-мажорными обстоятельствами;
конфликтные ситуации, связанные с болезнью или потерей близких людей;
конфликтные ситуации, связанные с условиями выживания (бедствия, тюрьма, жесткий конфликтный тренинг) и т.п.

И когда возникает нечто подобное, можем ли мы с уверенностью сказать, что мы всегда действуем адекватно и достойно? И что потом мы не мучаем себя вопросами: Зачем я это сказал? Почему я так поступил? Ну, я же хотел по-другому?

Для того чтобы не задаваться такими вопросами, давайте вместе с вами внимательно приглядимся к данной матрице. Прессинговые (конфликтные) ситуации можно рассмотреть, используя 2 шкалы. Первая шкала показывает степень ожидания событий. Вторая шкала показывает внутреннюю оценку событий.

Читайте также:  Метаболический синдром при гипертонической болезни

Как гласит известная мудрость: мы не всегда можем изменить событие, но мы всегда можем выбрать, как к нему относиться. И в нашей власти выработать привычку верного реагирования на любые ситуации.

Есть одно из проверенных правил, звучит примерно так: научись работать номером 1. Например: Если мы хотим научиться хладнокровно, рассудительно и спокойно реагировать на колкие замечания, грубые выпады, агрессивные высказывания (тренинг конфликта в жестком контексте) и т.п., то для этого нам просто необходимо в тренировочных условиях, конечно же, встать на место №1 и делать то же самое, издеваться, грубить и оскорблять. Таким образом, вы будете знать, как может действовать конфликтующая сторона и для вас это уже не будет неожиданностью, не так ли? Это будет всего лишь решение методом от противного. Начинающий следователь, прежде чем стать опытным сыщиком тренируется регулярно ставить себя на место преступника, можно сказать это для него своеобразный тренинг конфликта ценностей. Для чего? Для того чтобы лучше понять логику правонарушителя и иметь возможность предсказывать, замышленный им вариант совершения преступления, в конечном счете, для его предотвращения.

Попробуем рассмотреть это на другом примере. Представьте себя в роли ученика, стремящегося овладеть приемами защиты от вооруженного противника (тренинг конфликта в жестком контексте). Находясь в позиции номера 2, вы действуйте по шаблону, раз, за разом формируя стереотип, что именно только так и не иначе должен действовать ваш противник (конкурент, клиент №1). Каково же удивление когда этого не происходит. Разрыв стереотипа – Недоумение => Поражение. Умение действовать в условиях неопределенности это становится возможным только при условии контроля над своими эмоциями. Умение ими управлять является одним из самых важных инструментов влияния в деловой коммуникации.

Как лучше самого себя психологически подготовить к подобным прессинговым (конфликтным) ситуациям. На эту тему сказано и написано очень много, но мне представляется, что лучше всего было бы использовать не конкретные приемы и техники, а принципы и идеи, в основе которых они лежат.

Предположим, нам предстоит встреча с очень скандальным, агрессивным, конфликтным собеседником, используем следующие принципы в тренировочных целях (тренинг разрешения конфликтов):

1. Каждый элемент конфликтного события нужно сделать максимально ожидаемым (шкала №1);
2. Каждый элемент конфликтного события сделать гротескным в исполнении (преувеличенным – шкала №2)
3. Проработайте позицию номера 1 и 2 в преувеличенном исполнении.
4. Действуйте по правилам роли Н.О.Д. (узнаем в следующий раз)
5. Осознайте стратегии сохранения жизненной энергии (важная отдельная тема).

Как это может выглядеть:

У вас есть 3 состояния, условно их обозначим:

• желаемое – нейтральное;
• атакующее – агрессивное;
• защищающее – оборонительное.

Войдем в роль А и мысленно визуализируя проиграем ее преувеличенный поведенческий сценарий (тренинг конфликта в жестком контексте), т.е. что и как говорит собеседник, как себя ведет, как реагирует на отклик О, иными словами обращаем пристальное внимание на слова, позу, жесты, мимику, признаки голоса, то же относится и к О. Очень хорошо себя представить в роли какого-нибудь кино-героя. Сгущайте краски, подключите на полную мощность воображение, помните это всего лишь ваш крайний, но не запредельный уровень А.

Теперь тоже самое проделайте, находясь в роли О (тренинг конфликта в мягком контексте). Здесь применим библейский подход ударили по левой щеке подставь правую. Будет здорово, если вы вспомните какого-нибудь героя, который мужественно терпел все пытки и издевательства, будучи не сломленным. Сгущайте краски, подключите на полную мощность воображение, помните это всего лишь ваш крайний, но не запредельный уровень О.

После такого мысленного тренингового шпагата вы сможете без труда найти свой центр равновесия, который и будет являться тем самым желаемым состоянием (Н). Вспомните какого-нибудь героя, который олицетворял бы для вас эту способность контролировать, а значит, и управлять своими эмоциями. Для меня такое умение было удачно запечатлено в фильме «Матрица», где герой фильма Нео одной рукой, как бы играючи отбивает все удары агента, ровным счетом не обращая на него никакого внимания, несмотря на все сверх усиленные его попытки. Отыщите свой образ, может быть, вас на это натолкнут некоторые фрагменты из фильмов.

Далее дело тренировки, удерживая состояние Н, мысленно прорепетируем несколько раз возможные сценарии развития конфликтных ситуаций с желаемым для нас исходом. Если имеется возможность сделать тоже самое в виде тренинговой ролевой игры по разрешению конфликтов, то это будет просто замечательно!

Продолжая практиковаться, используя вышеуказанные принципы, вы достигните того самого состояния, которое люди очень часто называют умением держать удар, если угодно считайте, что это ваш внутренний талисман, который всегда обережет вас от всех конфликтных напастей. Представьте только, сколько в этом случае реализованных возможностей, как в карьерном, так и материальном плане, сколько сил и энергии для воплощения самых смелых начинаний, сколько восхищенных взглядов. И даже в том случае, когда вас устраивает уровень вашей «конфликтостойкости», тем более стоит себя постоянно поддерживать в боевой форме, ведь «кто знает, что день грядущий нам готовит».

Автор: неизвестен

Источник

10 марта 2017 года, отвечая на вопросы журналистов на пресс-конференции в Праге, нынешний президент Чехии Милош Земан в шутку объявил себя агентом Путина, а по совместительству – Трампа и Си Цзиньпина. 12 января 2018 года на пражском избирательном участе на Земана напала активистка движения Femen Анжелина Диаш с надписью на обнажённой груди: «Земан – путинская шлюха». Через несколько дней, беседуя в одном из предместий чешской столицы с директором Общества Марины Цветаевой и подругой Ариадны Эфрон Галиной Ваничковой (кстати, либералом), я ловила себя на том, что краснею от её первого непосредственного обращения ко мне: «Скажите, а зачем украинка напала на нашего президента?» Поскольку я до сих пор краснею за поступок выпускницы Национального педагогического университета, я хочу немного поговорить о Земане и его позиции.

Читайте также:  Синдром моряков что это такое

Кто он, известнейший семидесятитрехлетний западный политик, прославившийся своим  обоснованием необходимости широкого евроазиатского диалога Китая, России и англо-саксонского мира, протестами против вступления Украины в НАТО, подедржкой вступления России в Евросоюз, участием в Параде Победы 2015 года, а также отличившийся особым пристрастием к бехеровке и табаку? Предупреждаю сразу как большой любитель бехеровки и табака, что за эту статью в поддержку Земана  я получу от чешских социалистов туристический сувенир «Агент Кремля», подобный тому, как купил на рынке мой друг, лидер социал-демократов, историк Здэнек Картофил  по прозвищу krtek (по-чешски «крот»). «Крот» объявлен своими оппонентами, проамериканскими либералами, виртуальным шпионом Владимира Путина, но при этом не умеет пользоваться смартфоном и не знает, как набрать значок «собачка» на клавиатуре.  Итак, кроты против пингвинов, поехали.

Можно много говорить о превращении русофобии в Европе в своего рода медиа-вирус на почве глобального контроля, информационной войны и универсализации институтов либерал-демократии.  Противоречие между этнонационализмом или любыми другими формами правого фундаментализма и либеральными ценностями Евросоюза является номинальным, потому что работает доктрина шока, использующая правых как инструмент поддержки свободного рынка.  Евросоюз, до сих пор являющийся локальным проводником американского глобализма, будет еще долго не замечать гражданской войны в Украине, пока левая система ценностей не проникнет в него и не качнёт общественность. Достаточно сказать, что около двадцати либеральных блогеров, журналистов и лидеров мнений в Праге (среди них и русские либералы) отказались посещать нашу с Русланом Коцабой дискуссию в Парламенте под предлогом болезни. Массовая эпидемия гриппа среди глобалистов не помешала им в тот же день провести очередной цирк памяти Небесной Сотни, который я, потерявшая людей на Майдане, считаю еще одной данью Вашингтону. Впрочем, вскоре грипп сменился признаниями в страхе быть уволенными с работы. Это к вопросу об «агентах Кремля».

Стремясь, во что бы то ни стало, заполучить значок Крота, рискну поведать вам о том, какую доктрину защищает Милош Земан и зачем нужна была вся это дискуссия, огромный вклад в которую внёс сенатор Ярослав Дубрава, присутствовавший наблюдателем на выборах в Донецке и не нашедший там правовых нарушений. За это (как и за книгу с материалами преступлений ВСУ против мирного населения республик, ныне читанную всем парламентом Чехии) Ярослав объявлен в Киеве персоной нон грата. Дубрава читал мой доклад о механизмах бархатных революций по мотивам Алена Бадью и Наоми Кляйн. Интересно, что Здэнек был объявлен «агентом Кремля» не только националистами, но ретроградами старой советской Чехии, которые после бархатной революции перекрасились в патриотов. Ничем Украину не напоминает? Он грустно глядит на фото пражского Майдана на стенке дома, где есть он сам. А я читаю по этому взгляду свою судьбу как бывшего участника Майдана. Мне интересно, объявлены ли уже агентами Кремля Жиль Делёз, Жан Бодрийяр и Славой Жижек?

Однако же, вернемся к вопросу о позиции Милоша Земана и других чешских политиков направления «евроскептицизм».  Кто такие евроскептики и чего они хотят? В своё время такие знаменитые «агенты Кремля», как философы и культурологи И. Уоллерстайн, И. Панарин, В. Иноземцев, С. Хантингтон и Б. Барбер  теоретически обосновали действия чешских «кротов». Собственно, антиглобализм является и моими прикладными разработками. Вкратце эта позиция выглядит так. Глобализация есть не что иное, как политический миф, внушенный властными группами, которые контролируют разделённый на региональные зоны мир. От центра, где господствует Международный валютный фонд, к периферии движутся ниточки асимметрической кредитной зависимости, вечной долговой кабалы, высасывающей человеческие и материальные ресурсы. В странах периферии общество потребления насаждается через символы правых идеологий, необходимых свободному рынку для самовоспроизведения.

Радикальные группы противоположных взглядов, в равной степени поддерживаемые американской разведкой, ведут мир ко всеобщему столкновению. Впрочем, Джорд Фридман и не скрывает того, что американские империалисты поддерживают крайние формы, тех и тех, как либералов, так и консерваторов, чтобы создать взаимную враждебность и черно-белую пропаганду, особенно в восточнославянском поясе вокруг России. Потому нет ничего удивительного, что украинские правые и русские правые, орущие в одну глотку против миротворцев за войну до последнего врага, в одинаковой мере политической Америкой используются.

Самое циничное здесь состоит в том, что американизм имеет не двойные и даже не тройные стандарты. Сначала солидаризируясь с радикализмом в русофобии (и вообще в фобиях по отношению к индустриальным обществам второй волны вроде Китая), в дальнейшем либеральные силы предают свои правые инструменты поддержки status quo капитализма, когда уже перестают нуждаться в жестких средствах отвлечения масс от реальных проблем и механизмах устрашения. Когда масса запугана уже достаточно, ей предлагается в качестве «единственной альтернативы» собственно либерализм как «источник дефашизации». Этот прием назван С. Жижеком ложным выбором, с которым уголовник обращается к жертве: «Кошелёк или жизнь?» Мы, пользуясь чешским политическим жаргоном, можем говорить об искусственной ситуации Fa versus Antifa для человека, которого заставляют выбирать между мультикультурализмом и радикал-национализмом. Имеется в виду, что татуированные мальчики в рунах со знамёнами, изображающими политических трупов начала прошлого века, и цветные девочки с защитой прав кошечек и собачек питаются из одного капиталистического источника. И Земан это знает. Потому кроты – против пингвинов.

Евгения Бильченко

Раздел «Авторы» является площадкой свободной журналистики и не модерируется редакцией. Пользователи самостоятельно загружают свои материалы на сайт. Мнение автора материала может не совпадать с позицией редакции. Редакция не отвечает за достоверность изложенных автором фактов.

Распространение материалов разрешено только со ссылкой на источник.

Источник